企业如何利用知识产权贯标提高市场竞争力？

企业在发展壮大过程中，知识产权规范是很重要的一环，导入知识产权管理体系，是有助于企业进行知识产权规范的。那么，企业如何利用知识产权贯标提高市场竞争力？

1、建立专门的知识产权管理部门。

要建立专门的知识产权管理部门，通过贯彻实施《企业知识产权管理规范》，使企业的知识产权管理规范化、系统化、详细化，使企业拥有的自主知识产权不断保值、增值，提升企业无形资产的价值。

认真对照《企业知识产权管理规范》标准自主开展贯标工作，可委托具有资质的知识产权服务机构进行咨询辅导。

企业在贯标过程中，应明确知识产权管理部门和岗位职责，编制相关制度文件，建立完整的企业知识产权管理体系。

同时，贯标工作需要常态化，要得到企业最高管理者的重视和全员的理解及参与。在日常工作中做好规范化管理，努力做好策划、实施、检查、改进，进行目标分解，做好过程控制。

2、要建立知识产权管理体系。

企业应依据自身特点，按标准要求建立知识产权管理体系，并注意使企业的各项管理体系完美结合，形成完善的一体化管理体系，加以实施和保持，并持续改进，以保证其有效性。

要建立管理台账，进行日常的管理和维护。规范管理的基础条件，要做到“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实和经费落实”，使企业的各项管理有章可循，有据可依，同时建立与企业原有管理体系有机融合的、可自我完善的管理体系。

要对自身管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，为企业知识产权管理及保护工作提供坚实的理论和技术依据。

3、要对企业知识产权做价值评估。

知识产权作为一种无形资产，与货币、地产、设备、厂房等有形资产一样，可以作为资产进行出资、增资和融资。

企业是知识产权的重要主体，也是知识产权的主要实施者。企业为增强活力，必须拥有自主的知识产权。因此，可以围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节，明确规定企业在知识产权创造取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求，力求知识产权商品化、产业化、资本化。

因此，对企业知识产权的评估应是基于其最具潜力的使用，而不是评估时它被企业实际使用的方式。总之，一个企业想要发展壮大，在发展过程中就必须规范自身知识产权管理体系，并进行全面的知识产权布局，才能做到快速发展的同时不出现知识产权漏洞。

从而实现企业知识产权管理规范化，并促进企业健康持续发展，提升核心竞争力，提高竞争优势。同时，通过贯标工作，全面提升企业整体管理体系的规范性与科学性，为建设创新型国家和全面建成小康社会添砖加瓦，提供强有力支撑。