知识经济时代,什么对增加企业效益作用最大?创新、技术、品牌、质量、产品、营销……每一个关键字都与企业效益紧密相连。企业享受福利、促进发展、增加效益的途径有很多,而今天我们要说的是一种全新的方式——贯标。
简单来说,“贯标”就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。《企业知识产权管理规范》国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013年3月1日起实施,标准号是GB/T29490-2013。
GB/T29490-2013标准《企业知识产权管理规范》是什么?
1. 规范企业知识产权管理活动;
2. 对企业知识产权管理活动进行系统梳理和完善;
3. 完善企业的知识产权价值管理能力;
4. 完善企业的知识产权风险管理能力;
5. 提升企业的核心竞争力。
《企业知识产权管理规范》标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型,指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分,该体系作为一个整体过程,包括企业知识产权管理的策划、实施、检查、改进四个环节。
企业知识产权管理,简单的说,就是要搞清知识产权工作要“做什么,怎样做,谁去做”。通过贯标,企业应建立相应管理机构,明确有关部门职责,结合生产经营流程开展知识产权活动,保证知识产权管理体系有效运行。通过贯标,制定企业的知识产权管理方针、目标,并将单位知识产权管理的目标类、制度类、记录类文件整理完善,归纳汇编成本企业知识产权管理工作手册。既可作为企业日常开展知识产权管理工作遵照执行的内部标准,又是外界了解和评价企业知识产权管理工作的客观依据。
当今,创新已经成为经济社会发展的主要驱动力,大力发展以知识权为核心的创新型经济,正逐步成为人们的共识。
我们相信,企业通过自主创新和加强知识产权管理标准化建设,一定能迅速提高技术创新能力和现代化管理水平,为加快推进经济转型升级,实现经济的科学、率先和协调发展进一步作出自己更大的贡献。