知识产权的几大误区！

  近两年，国家大力推进一个新的项目“知识产权贯标”。什么是“知识产权贯标”？“知识产权贯标”是知识产权管理标准化体系建设的简称，是依据《企业知识产权管理规范》的要求，由国家知识产权局制定并推动的一项旨在帮助企业建立建全知识产权规范化管理的一整套工作流程、方法。

  知识产权贯标从权利获取、维护、运用、保护等四个方面，能让企业由内到外焕发生机，价值不仅仅体现在金钱上。企业知识产权意识显著提升，规模以上工业企业专利申请实现全覆盖，高新技术企业普遍拥有发明专利，创新型企业基本建立标准化知识产权管理体系，普遍拥有知识产权管理队伍，企业专利拥有量占全省75%以上。

  知识产权的几大误区！

  误区一、做贯标就是为了拿证？

  错！贯标的核心价值是梳理并优化企业内部管理工作，通过贯标找出企业存在的风险、及时采取措施减少或避免发生知识产权纠纷，通过贯标帮助企业发现新的机遇和发展机会，形成前期规避、中期布局、后期运用的管理制度，拿证只是贯标的一部分，而做贯标一定不仅仅是为了拿证！

  误区二、贯标对于企业的意义不大？

  错！在当今，知识产权已成为企业三大发展战略之一，除了发现各部门隐患，纠正不协调的地方，更有机会对标学习，站在同行肩膀上进步，更多了解同行，提升研发效率，降低研发浪费、增加销售机会，通过标准指导企业做出更加科学的决策。同时，还能通过制度指导员工正确行为，激励创新，形成良性发展的循环。

  误区三、贯标的核心就是管理专利？

  错！贯标的核心是梳理优化各部门与知识产权相关的工作，提升员工的知识产权保护意识和能力，管理专利只是贯标工作的重要内容之一，但并非全部，知识产权贯标涵盖了企业各生产经营环节所涉及的商标运营、专利布局、法律风险防范、商业秘密管理等知识产权相关的规范管理。

  误区四、贯标的主要内容就是做文件？

  错！贯标的主要内容是从知识产权角度上发现问题，分析问题和解决问题，并通过制度去固化正确的做事方法，发现和把握更多赢利机会。单纯做文件属于投机取巧，不可取！

  误区五、贯标政策摆在那儿，找哪家机构做都是一样的吧？

  错！企业规模、所处行业、员工层次、竞争激烈程度、知识产权现状、要达到的目标期望不同，对应的培训、调研、实施、导师层次、工作量等投入都不同，拒绝一味的套模板走形式。帮助不同类型的企业去学习理解标准形成背后的意义，让企业根据自身实际情况强化或定制所需要的内容，这样的贯标才能真正帮助企业打造一个坚实的知识产权地基。

  误区六、贯标是纯支出，花钱越少越好？

  错！做贯标是为企业投资，这份投资带来的是更专业的知识产权管理机制、定制化的培训课程、线上线下的全面辅导，为企业的知识产权保驾护航。并且知识产权贯标可以拿到政府的资金补贴，这笔费用往往是高于支出的，何乐不为呢？

  误区七、做贯标会给企业各部门造成负担？

  错！贯标不仅不会给企业各部门造成负担，反而有助于各部门的工作开展。通过贯标梳理各部门的工作职责，将原有的知识产权管理工作更明确化流程化，避免重复。通过贯标梳理知识产权管理漏洞，既防范风险，又能做好预防措施，提高工作效率及容错率，减少因管理不当而增加的工作量。

  误区八、贯标体系认定下来后，所有工作就结束了？

  错！ 拿贯标证书只是知识产权管理路上的第一站。若企业想通过贯标提升公司核心竞争力、完善管理，在实际工作中，企业应做好风险防范调查，研发立项前、过程中，知识产权申请前，甚至新产品上市前都要做全面的检索评估。近几年的商业秘密泄露案件、产品出口遭遇知识产权诉讼等，均是企业在知识产权管理方面出现了漏洞而不自知。

  误区九、专人负责把资料做好就行？

  贯标涉及企业各业务领域、环节，需要研发、采购、生产、销售、人事、财务六大部门协同参与，更需要全体员工知识产权意识的提升，共同排查各部门现存的隐患风险，防范于未然。